咨询服务

遵循规范的工作流程和方法,利用结构化的工具,借鉴行业或其他企业的应用案例,凭借专家的知识和经验积累,从企事业单位发展经营战略和业务需求着手,从信息战略规划、信息架构规划和企业信息实施计划三个层面,提出IT总体规划的步骤和软件系统实现方法,为企事业单位合理、实效地推进信息化建设提供高效的理论工具及实践支持。并搭建相应的IT系统蓝图,设计IT建设的应用框架以及基础框架,执行IT建设,制定具体的实施方案,实现企业战略、组织、流程、IT技术的联系,规避信息化风险,使企业以较小的投资获得最大的回报。对现有系统,对影响数据安全和系统可用性的技术、管理要素进行分析,提出改进建议和方案,或协助客户评估改进建议及方案,帮助客户在技术和管理方面达到业务部门对系统可用性的要求。

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